MSc Management et Gestion de projet

DURÉE

2 ans

ADMISSION

Bac+3 / Bac+4

RENTRÉE

Octobre*

RYTHME

Initial / Alternance**

LANGUE

Français / Anglais

*Rythme de l’alternance : 1 jour à l’école / 4 jours en entreprise par semaine + 7 séminaires intensifs d’une semaine par an

Master dispensé exclusivement sur les campus de Paris, Bordeaux, Lille et Lyon.
Accessible en M1 et en M2.

Suivre le Master of Science en management et gestion de projet, c’est acquérir les compétences techniques, stratégiques et managériales pour gérer un projet complexe de sa conception à sa livraison, en s’assurant de sa viabilité et de sa rentabilité.
Les enjeux du Développement Durable et de la RSE* sont traités dans toutes les dimensions du management de projet (vision stratégique, pratiques managériales, outils de pilotage financiers et extra-financiers).

Au-delà d’un socle commun solide en Management, gestion de projet et en leadership, les étudiants bénéficient de parcours de spécialisation au choix pour construire un profil professionnel en cohérence avec leurs ambitions et le dynamisme des secteurs d’avenir :

Les spécialisations

International Business Development

Industrie du futur

Stratégie Marketing Digital

Spécialisation « International Business Development »

Pour développer une expertise en pilotage de projets complexes en environnement international

Spécialisation « Industrie du futur »

Pour les étudiants issus de cursus scientifiques qui souhaitent compléter leur formation par l’acquisition de compétences managériales et en gestion (double compétence manager ingénieur)
Pour tout étudiant qui souhaite acquérir les compétences pour piloter des projets de transformation industrielle

Spécialisation « Stratégie Marketing Digital »

Pour piloter des projets digitaux complexes et des transformations numériques

Une learning expedition de 2 semaines à l’international permet d’expérimenter en équipe la gestion d’un projet réel confié par une entreprise partenaire sur le terrain.

VALIDATION ACADÉMIQUE
Après avoir terminé avec succès leur programme les étudiants obtiennent le Diplôme spécialisé en Management et Gestion de projet – DESMAP (validation de 120 crédits ECTS niveau Bac+5)

VALIDATION PROFESSIONNELLE
Le Master of Science « Management et Gestion de projet » dispensé par l’ISG, prépare à l’obtention du Diplôme d’études spécialisées en management et gestion de projet / DESMAP (visé Bac+5).
Ce diplômé est visé et est délivré par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche.
Il est enregistré au RNCP sous la fiche 3887, (titre certifié par l’Etat niveau 7 (date d’enregistrement au 01/09/2024).
Il bénéficie également du Label Master of Science de la Conférence des Grandes Ecoles.

Compétences

Maîtriser les techniques et les outils agiles de gestion de projet
Manager une équipe projet (motiver, fédérer, communiquer, donner du sens …)
Intégrer les enjeux technologiques, sociétaux et environnementaux dans toutes les dimensions du management de projet
Développer les compétences de l’entrepreneur/intrapreneur orienté innovation et créativité
Déployer le projet dans un environnement international

Blocs de compétences

L’obtention du Master of Science en Management et Gestion de projet est conditionnée à la validation de l’ensemble des blocs de compétences (détaillés ci-dessous).

N° du bloc de compétences	Intitulé du bloc	Liste deS compétences	Modalités d’évaluation
Bloc de compétences 1	S’appuyer sur les techniques de gestion de projet pour en assurer la bonne exécution	Négocier les conditions (coût, qualité, délais) d’achat et de vente de ses produits/services et convaincre l’ensemble des parties des solutions techniques choisies Planifier les étapes du projet et respecter les délais dans la livraison des livrables Préparer et animer les réunions des comités de pilotage et de suivi du projet Construire le budget, exécuter les étapes du projet dans le respect du budget et en assurer le suivi budgétaire Participer à la rédaction et/ou à aux réponses aux appels d’offre Identifier et suivre des méthodologies de gestion de projet appropriées	Mises en situation Hackathons Missions de conseil Projets Périodes en entreprise
Bloc de compétences 2	Mettre en œuvre une démarche éthique et responsable conforme à la réglementation	Intégrer les contraintes de l’environnement réglementaire dans la conception et la mise en œuvre du plan opérationnel adapté à la réalisation du projet Adopter une posture éthique et professionnelle avec l’ensemble des parties prenantes (clients, fournisseurs, collaborateurs) Respecter les codes professionnels et les valeurs de l’entreprise Formaliser et décliner une démarche qualité auprès de l’ensemble des clients, des services internes et des prestataires et produire des livrables conformes aux standards de qualité prédéfinis Construire et mettre en œuvre des solutions business cohérentes avec l’atteinte des objectifs du DD de l’ONU Proposer un plan d’actions permettant d’appliquer au projet la stratégie RSE de l’entreprise	Mises en situation Hackathons Missions de conseil Projets Périodes en entreprise
Bloc de compétences 3	Construire une posture managériale collaborative et responsabilisante	Démontrer une capacité d’écoute envers l’ensemble des collaborateurs Dialoguer avec son équipe, en donnant des feedbacks réguliers pour améliorer, fédérer et motiver chacun de ses membres Fixer les priorités et structurer le travail dans l’équipe en faisant émerger une vision commune Coordonner les actions de chaque membre d’équipe et arbitrer les conflits Collaborer avec toutes les fonctions de l’entreprise Evaluer les besoins RH nécessaires à la réalisation du projet et trouver les ressources (en interne ou en externe) S’adapter aux aléas sans perdre de vue l’objectif du projet et insuffler cette dynamique d’agilité auprès de son équipe Partager la stratégie DD de l’entreprise avec son équipe et la déployer dans le projet Mettre en œuvre un management éthique et inclusif	Mises en situation Hackathons Missions de conseil Projets Périodes en entreprise
Bloc de compétences 4	Inscrire l’exécution du projet dans une stratégie d’optimisation des outils numériques disponibles	Gérer et faire évoluer les outils numériques en fonction des besoins de son activité Effectuer une veille technologique permanente pour identifier les solutions pertinentes et en mesurer l’impact environnemental Maîtriser le SI interne et l’adapter aux évolutions de son métier Suivre les analytics de son métier ou projet Collaborer avec l’ensemble des parties prenantes via des plateformes collaboratives Concevoir des solutions automatisées grâce à l’Intelligence Artificielle	Mises en situation Hackathons Missions de conseil Projets Périodes en entreprise
Bloc de compétences 5	Mobiliser des savoirs spécialisés et contribuer à en produire de nouveaux	Sélectionner les connaissances de gestion pertinentes et les articuler avec les règles de l’art du métier et les pratiques de l’entreprise pour produire des solutions efficaces Proposer des évolutions des pratiques « métier » et de celles au sein de son entreprise en développant son esprit critique Analyser la performance économique, commerciale et financière des projets et faire des recommandations Evaluer l’impact social et environnemental du projet Evaluer les risques et proposer des solutions adaptées	Mises en situation Hackathons Missions de conseil Projets Périodes en entreprise Mémoire de recherche et soutenance
Bloc de compétences 6	Construire une communication interne et externe impactante	Communiquer, en français et au moins dans une autre langue étrangère, avec des interlocuteurs de même ou de différente culture Elaborer un plan, des actions et des supports de communication internes et externes en veillant à la cohérence contenu/canal/cible Convaincre les clients et fédérer les équipes à toutes les étapes du projet Organiser les comités de pilotage et de suivi projet pour fluidifier l’information entre l’ensemble des parties prenantes Exploiter des données et des documents spécialisés en vue de produire des rapports professionnels	Mises en situation Hackathons Missions de conseil Projets Périodes en entreprise Mémoire de recherche et soutenance
Bloc de compétences 7	Transformer les pratiques professionnelles pour répondre à des situations complexes et inédites	Détecter des opportunités (de marché, sociétales, technologiques) et déployer des projets innovants et durables Proposer des solutions à des problématiques inédites, complexes et/ou imprévisibles conformes aux ODD Restructurer les compétences de son équipe pour répondre à des problématiques inédites, complexes et/ou imprévisibles Collaborer dans le cadre d’équipes pluridisciplinaires pour répondre à des problématiques complexes S’adapter dans un contexte en mutation et mettre en œuvre des solutions pertinentes dans un environnement nouveau	Mises en situation Hackathons Missions de conseil Projets Périodes en entreprise Mémoire de recherche et soutenance
Bloc de compétences 8	Elaborer une vision stratégique de son activité à partir de l’analyse de son environnement	Analyser l’environnement concurrentiel et sectoriel pour repérer les opportunités et les menaces Repérer des tendances (marché, technologies, évolutions sociétales) pour anticiper les transformations de son métier, notamment en lien avec la sobriété Fixer des objectifs stratégiques et donner du sens à son métier/secteur Intégrer le projet dans la stratégie d’entreprise	Mises en situation Hackathons Missions de conseil Projets Périodes en entreprise Mémoire de recherche et soutenance
Bloc de compétences 9	Adopter et diffuser une culture client	Identifier les besoins des clients internes/externes et détecter leurs évolutions Rédiger le cahier des charges et les spécifications produit/service avec les interlocuteurs internes et externes pertinents Garantir les conditions d’exécution du contrat et la satisfaction clients Développer et entretenir des collaborations durables avec ses clients internes / externes	Mises en situation Hackathons Missions de conseil Projets Périodes en entreprise

Modalités d’évaluation

Les compétences sont évaluées selon les modalités suivantes :

Etude de cas entreprise donnant lieu à l’élaboration d’un rapport écrit puis à une soutenance orale
Mises en situation professionnelle
Grand oral

Objectifs

Management et Gestion de projet spécialisation International Business Development

Intégrer la dimension internationale dans tous les aspects du projet
Savoir manager une équipe projet avec une dimension multiculturelle
Savoir bâtir une stratégie de développement à l’export en tenant compte des enjeux sociétaux et environnementaux
Choisir et mettre en œuvre les outils numériques pour piloter le projet export
Maîtriser les risques internationaux

Management et Gestion de projet spécialisation Industrie du Futur

Savoir structurer, planifier et piloter un projet de transformation industrielle
Savoir manager une équipe projet pluridisciplinaire, interne et externe
Proposer des choix technologiques en cohérence avec les enjeux environnementaux et éthiques
Intégrer les nouvelles technologies, l’intelligence artificielle (IA) et la data dans toutes les dimensions du projet

Management et Gestion de projet spécialisation Stratégie Marketing digital

Savoir concevoir et piloter un projet marketing digital
Savoir manager des équipes sur des projets digitaux complexes
Savoir concevoir une stratégie webmarketing et de communication digitale et produire du contenu de marque
Savoir valoriser les données client et webmarketing pour optimiser l’expérience client
Savoir mesurer et analyser et piloter les performances du projet

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Détail des cours du socle commun

MSc1

SÉMINAIRES

Culture managériale (comptabilité-finance-marketing) pour profils non managers
Culture scientifique (analyse des données – cybersécurité- IA) pour profils non managers
Littératie environnementale et sociétale
Bootcamp notion

COMPÉTENCES TRANSVERSES EN GESTION DE PROJET

Gestion de projet : fondamentaux et outils
Diagnostic RSE
Étude de marché et prévision de la demande
Techniques de négociation projet
Éthique des affaires et RSE
Excel et analyse des données / Excel VBA

INSERTION PROFESSIONNELLE

Pitch de projet
Posture managériale et prise de poste
Business English

MSc2

COMPÉTENCES TRANSVERSES EN GESTION DE PROJET

Bootcamp MS project
Gestion de projet : étude d’impact et gestion
des risques
Gestion budgétaire de projet
Management d’équipe
Conduite du changement
Management de la performance
Stratégie d’entreprise
Management de projet agile
Innovation et entrepreneuriat
Qualité et relation client et fournisseur
Analyse de données et Business Intelligence
Intelligence Artificielle et nouvelles technologies
pour la gestion de projet
Méthodologie en sciences de gestion

RÉSEAUX SOCIAUX PROFESSIONNELS

Atelier LinkedIn et réseautage

Les temps forts

Learning expéditions à l’international (Hackaton)
Green Project (projet RSE)
Open Innovation
Mises en situation
Challenges sectoriels

Détail des cours de spécialisations

Management et Gestion de projet spécialisation International Business Development

MSc1

Changement climatique & globalisation

Droit des contrats internationaux
Expérience client & CRM
Business models pour le développement international
Business development
Marketing numérique
Cas de spécialisation

MSc2

Management multiculturel
Négociation commerciale internationale
Économie circulaire et circuits courts
Open Innovation
Sourcing et achats responsables
Gestion des risques financiers internationaux
Lobbying

Atouts

Double compétence : Chef de projet + expertise business à l’international

Management et Gestion de projet spécialisation Industrie du Futur*

MSc1

Avancées technologiques et transformation des industries
Enjeux de la transition énergétique
Impacts économiques et sociaux des industries du futur
Technologies clés et management de la transformation
Energies renouvelables et technologies propres
Stratégies d’adoption des technologies du futur
Cas de spécialisation

MSc2

Internet des objets (IoT) et connectivité totale
Industrie 4.0 dans le secteur des transports
Modèles économiques innovants pour les industries du futur
Open Innovation
Big data et analyse prédictive
Sécurité des données et cybersécurité
Questions éthiques dans l’utilisation des technologies

Atouts

Double compétence : manager ingénieur

Management et Gestion de projet spécialisation Stratégie Marketing digital**

MSc1

E-commerce
Expérience client et CRM
Droit du numérique et éthique
UX, UI et développement web
Marketing digital I – SEO, SEA- stratégies d’acquisition
Brand management
Cas de spécialisation

MSc2

Paiement et cybersécurité pour le e-commerce
Marketing digital II – Social media marketing & campagnes emailing
Économie du partage & marketing des services collaboratifs
Open Innovation
Marketing responsable
Marketing digital III – Campagne omnicanale, création de contenu et publicité digitale
Gestion des prestataires et des agences

Atouts

Double compétence : Chef de projet + expertise en marketing digital

*Les spécialisations « International Business Development « et « Industrie du Futur » sont proposées sur les campus de Bordeaux, Lille, Lyon et Paris, en M1 et en M2 (selon certaines conditions).

**La spécialisation « Stratégie Marketing Digital » est proposée sur les campus de Bordeaux, Lille, Lyon et Paris en M1 à partir de septembre 2026 et en M2 à partir de septembre 2027.

Métiers / Débouchés

Management et Gestion de projet spécialisation International Business Development

Chef de projets internationaux
Chef de produit international
Chef de projets export
Consultant en marketing international
Consultant export
Responsable export

Management et Gestion de projet spécialisation Industrie du Futur

Chef de projet industriel
Chef de projet ingénierie
Ingénieur d’études
Chargé d’affaires
Chef de projet Lean Management – Consultant en transformation
Chef de projet RSE

Management et Gestion de projet spécialisation Stratégie Marketing digital

Chef de projet marketing
Chef de projet webmarketing
Chef de projet marketing digital
Chef de projet expérience client
Chef de projet événementiel
Product Owner (PO)
Product Manager Owner (PMO)

Learning expéditions à l’international (M1)

Dès janvier, les étudiants de 1ʳᵉ année s’engagent dans un projet concret de développement à l’international, confié par une entreprise partenaire. En équipes, ils définissent les étapes clés, mobilisent les ressources nécessaires et prennent contact avec des experts étrangers.
Point d’orgue du module : une learning expedition de deux semaines à l’international, encadrée par des enseignants d’une université partenaire, pour mener l’étude sur le terrain.
Ce hackathon initie les étudiants au travail en mode projet et à la gestion d’enjeux réels dans un environnement multiculturel.

“Participer au Hackathon a été une expérience incroyable ! Je suis partie à Nuremberg pour concevoir en équipe une vraie stratégie d’implantation en Allemagne pour une entreprise française. Nous avons été accueillis et accompagnés par des professeurs de l’Université OHM. Nous avons suivi des cours sur place en lien avec le secteur d’activité étudié. C’était concret, intense et très formateur. On apprend à travailler en mode projet et à convaincre un client réel. Un vrai plus sur mon CV !”
Emma – Étudiante MSc Management et Gestion de projet, promo 2025