Il y a des savoirs qu’on n’acquiert pas assis sur une chaise. Des connaissances qui ne peuvent pas s’apprendre en lisant des slides. Des expériences qu’il faut vivre, des rencontres qu’il faut faire.
Car apprendre, c’est aussi cela : sortir du cadre et confronter ses idées au monde pour comprendre comment il fonctionne réellement. C’est bien pour cela qu’à l’ISG nous avons créé les roadtrips : des voyages d’études pour apprendre autrement, sur le terrain, au contact de celles et ceux qui font l’économie et l’innovation.
Venez nous rencontrer
lors de nos Journées Portes Ouvertes
La définition des roadtrips selon l’ISG
Un roadtrip, ce n’est pas une simple sortie scolaire. C’est une plongée en plein cœur d’un secteur, de son économie, de ses défis et enjeux.
Intelligence artificielle à Londres, luxe à Milan, Genève et Reims, finance au Luxembourg, tech à Dublin, développement durable à Tokyo et Copenhague, santé à Budapest, géopolitique à Bruxelles et New York… Autant d’expériences uniques, conçues comme des temps forts de la pédagogie de l’ISG.
À ce titre, ces roadtrips font l’objet d’une sélection rigoureuse. Il faut candidater, rédiger une lettre de motivation, réaliser une vidéo de présentation, monter un dossier, obtenir des recommandations, justifier de son sérieux, expliquer comment ce voyage d’études s’intègre dans leur projet professionnel, parfois même proposer des évènements en lien avec le voyage. Un investissement réel, exigeant, à la hauteur de ce que l’expérience apporte.
Pour les candidats choisis, vient ensuite le moment de se préparer. Enjeux du secteur, contexte, chiffres clés, législations, présentation des organisations et biographie des interlocuteurs. Rien n’est laissé au hasard pour que, le jour J, chacun arrive prêt à poser les bonnes questions, prêt à échanger de manière argumentée avec des dirigeants, des experts, des députés…
Cette phase préparatoire est un temps pédagogique à part entière : elle permet d’ancrer le roadtrip dans un véritable objectif d’apprentissage et de garantir la qualité des échanges sur place.
Enfin, sur place, tout s’organise autour du concret : visites d’entreprises, immersion dans les équipes, rencontres avec des dirigeants, échanges avec des experts et soirées avec nos alumni… On observe, on questionne, on comprend et, déjà, on construit son réseau professionnel.
En France ou à l’étranger, des roadtrips au cœur des entreprises qui comptent
À l’ISG, les roadtrips jalonnent le parcours des étudiants : une dizaine chaque année, dès la 1re année. Jusqu’à 30 sur l’ensemble de la formation. Autant de secteurs, d’acteurs et d’enjeux à découvrir de l’intérieur.
Découvrez nos expériences les plus marquantes.
Novembre 2024 : objectif IA à Londres avec OpenAI
ChatGPT, Gemini, Claude, Mistral… tout le monde connaît leurs noms, et presque tout le monde les utilise. Faire semblant que ce n’est pas le cas n’aurait aucun sens. Refuser de s’y intéresser serait même une erreur.
À l’ISG, nous avons donc fait un autre choix : comprendre l’intelligence artificielle en profondeur, la questionner, l’expérimenter et apprendre à l’utiliser de façon pertinente et responsable.
Résultat : un roadtrip consacré à cette technologie qui transforme notre société et nos manières de travailler. Pour en parler, difficile de trouver mieux que la direction d’OpenAI. Puis, direction KPMG UK, pour comprendre comment l’IA révolutionne l’audit et le conseil au quotidien. Enfin, immersion chez AVEVA, où l’intelligence artificielle, les données industrielles et la réalité virtuelle se conjuguent pour inventer de nouveaux usages.
Une plongée au cœur de l’IA, là où elle s’imagine, se construit… et s’utilise réellement.
Décembre 2024 : imaginer un monde plus durable à Tokyo
Tokyo est un hub technologique et économique incontournable. Nombreuses sont les grandes entreprises, françaises ou non, à s’y être installées. Dans le luxe, dans le retail, dans l’automobile.
Autant d’industries qui doivent, aujourd’hui répondre à une question simple en apparence, complexe dans la pratique : comment continuer à grandir en étant vraiment responsables ?
À Tokyo, les étudiants de l’ISG sont allés poser cette question directement à ceux qui décident. Ils sont entrés chez Toyota, LVMH Asie, Rakuten, à l’Ambassade de France, à la CCI France – Japon et même au Business Summit France – Japon, au Nikkei Hall. Ils ont questionné, débattu, challengé… et obtenu des réponses, parfois nuancées, parfois directes, toujours instructives.
Février 2025 : la réalité derrière les matières premières en Côte d’Ivoire
Les matières premières, on en parle souvent en termes de prix, de marchés et d’indicateurs économiques. Mais avant d’être des chiffres, ce sont des réalités très concrètes : des terres cultivées, des sites d’extraction, des femmes et des hommes qui travaillent, des décisions qui impactent des territoires entiers. C’est précisément ce qu’ont voulu étudier les étudiants de l’ISG en se rendant en Côte d’Ivoire.
Première étape : une plantation de cacao à Agboville. L’objectif ? Saisir comment la météo, la déforestation, mais aussi les variations du cours mondial influencent directement la production, les revenus des producteurs et l’organisation de toute une filière.
Puis direction Bonikro, au cœur d’une mine d’or industrielle. Là, c’est la découverte d’un tout autre univers : infrastructures lourdes, sécurité, gestion des risques, réglementation, impact environnemental, retombées économiques locale…
Deux expériences radicalement différentes, mais un même résultat : saisir, très concrètement, l’impact de l’extraction des matières premières depuis le terrain.
Juin 2025 : luxe, image et responsabilité à New York
New York, la Cinquième Avenue, ses gratte-ciels vertigineux et ses taxis jaunes. Dans la ville qui ne dort jamais, le luxe règne en maître, mais doit se réinventer.
Car derrière l’image, les vitrines et le storytelling, se cache une réalité plus complexe : celle d’un secteur confronté à des exigences nouvelles en matière de responsabilité, de cohérence et d’impact. Une réalité que nos étudiants sont allés saisir là où elle se joue.
Chez Richemont Americas d’abord. Le groupe derrière Cartier, Van Cleef & Arpels ou encore Chloé. À leur actif : 24,1 milliards de chiffres d’euros d’affaires ; dont 5,2 seulement sur la zone Amérique. À leur tête : Christophe, alumni de l’ISG qui, entre deux questions, challenge nos étudiants avec trois cas concrets. Les sujets ? Les enjeux de l’or responsable, le cycle de vie des produits matériaux et l’épineuse question de l’impact carbone du coton.
Puis, changement de terrain : un Penthouse à 8 millions avec la direction générale de Compass. L’occasion d’échanger sur le futur de l’immobilier, la valeur d’un bien et les exigences d’un marché très prisé et, au passage, d’en prendre plein les yeux !
Octobre 2025 : Copenhague, la transition énergétique observée sur le terrain
On peut parler longtemps d’énergies renouvelables. On peut débattre, théoriser, projeter. Mais il y a un moment où il faut aller voir ce que cela signifie concrètement.
Cela tombe bien, c’était tout l’objet de notre roadtrip à Copenhague, la capitale verte de l’Europe. L’objectif : être au plus près des enjeux de transition énergétique pour mieux les comprendre. Et pour cela, nos étudiants étaient en excellente compagnie : les équipes de TotalEnergies.
Sur place, ils ont découvert comment l’entreprise prépare son avenir, vise un mix énergétique moins dépendant du pétrole et investit massivement dans l’éolien offshore, avec des projets à une échelle impressionnante. Le clou du spectacle ? La visite d’une éolienne offshore, au large de la mer Baltique !
Prêt à embarquer avec l’ISG ?
Le Parlement européen à Bruxelles, les locaux de Sanofi à Budapest, le CES de Las Vegas, grande messe de l’innovation technologique… la liste des roadtrips de l’ISG est bien longue. Surtout, elle n’a de cesse de s’allonger.
Car, pour donner envie d’apprendre, il faut offrir des expériences qui comptent vraiment. À vous de les vivre. Découvrez quel programme de l’ISG est fait pour vous.
Quel programme est fait pour moi ?
Découvrez quelle formation de l’ISG correspond à vos attentes, besoins et ambitions.