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Présentation du PGE

Diplôme visé bac+5, Grade de Master – Titre RNCP n°35176

Admission (pré-requis)

1re année :

Pour les lycéens inscrits dans un lycée français (en France comme à l’étranger) : Candidature depuis Parcoursup et sous condition d’obtention du baccalauréat

Pour les lycéens inscrits dans un lycée étranger : Candidature depuis le site ISG et sous condition d’obtention d’un diplôme sanctionnant la fin des études secondaires.

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2e année :

Sur concours ISG et sous condition d’obtention des 60 crédits ECTS (ou équivalent) d’un établissement supérieur français ou étranger.

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3e année :

Sur concours ISG sous condition d’obtention des 120 crédits ECTS (ou équivalent) d’un établissement supérieur français ou étranger.

Score TOEIC (ou équivalent) ≥ 600 points

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4e année :

Sur concours ISG sous condition d’obtention des 180 crédits ECTS (ou équivalent) d’un établissement supérieur français ou étranger.

Score TOEIC (ou équivalent) ≥ 600 points

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Objectifs

Le Programme Grande Ecole permet d’acquérir des compétences :

  • « Métiers », nécessaires sur les fonctions centrales de l’entreprise :
    • Direction du marketing et de la communication
    • Direction du développement
    • Direction des ressources humaines
    • Direction administrative & financière
    • Audit et Contrôle
  • « Tech », utiles à la transformation digitale des entreprises, de leur organisation et de leurs marchés
  • « Managériales », essentielles pour savoir donner le cap et animer des équipes en France comme à l’international.

Aptitudes

Grâce à une pédagogie en mode projets, autour de l’expérientiel et une immersion régulière en entreprise, l’étudiant développe :

  • Son sens de l’autonomie
  • Sa capacité d’adaptation aux divers environnements
  • Son esprit d’analyse et son sens critique
  • Son sens de l’organisation (travail en équipe)
  • Sa capacité à anticiper et son agilité dans un environnement en changement constant

Compétences

Le titulaire du diplôme est capable de :

  • Elaborer un projet entrepreneurial et la stratégie de son entreprise
  • Assurer la croissance de l’entreprise dans le respect de la marge de l’entreprise
  • Prévoir les besoins et piloter les ressources internes de l’entreprise
  • Déployer la stratégie de l’entreprise à l’international
  • Contrôler les budgets, auditer les comptes et proposer des actions correctives
  • Réaliser des opérations de capital-investissement, de financement d’acquisition, de levée de fonds ou de LBO
  • Concevoir et déployer une stratégie digitale

>> Blocs de compétences
N° du bloc de compétences Intitulé du bloc Liste de compétences Modalités d'évaluation
Bloc de
compétences
1
 DIAGNOSTIC MARCHE & STRATEGIE D’ENTREPRISE Elaborer un projet entrepreneurial et la stratégie de son entreprise
  • BC1-1 En analysant le positionnement stratégique de l’entreprise sur son marché.
  • BC1-2 En rédigeant le business plan de l’entreprise à partir du diagnostic stratégique.
  • BC1-3 En proposant des actions par Direction opérationnelle (Marketing, Production, Finance, Ressources Humaines, Distribution & logistique, Digitale…).
 Travail de groupe :
  • Rédaction d’un business plan complet pour la création d’une entreprise
  • Présentation orale du Business plan devant un jury
Travail individuel :

Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse d’une étude de cas de création d’entreprise

Bloc de
compétences
2
 DEVELOPPEMENT COMMERCIAL & MARKETING Assurer la croissance de l’entreprise dans le respect de la marge de l’entreprise
  • BC2-1 En fixant des objectifs commerciaux réalistes et atteignables et en animant les équipes commerciales de l’entreprise.
  • BC2-3 En ajustant la politique de prix et d’offre et de services grâce à une veille concurrentielle permanente.
  • BC2-4 En améliorant la visibilité et la e-réputation de l’entreprise sur les réseaux sociaux et le web.
Travail de groupe :
  • Jeu de simulation d’entreprise (business game) :
    Mise en situation réelle de prise de décision, fixation d’objectifs commerciaux…
    Présentation orale des résultats de marge et décisions prises
Travail individuel autour de cas réels de l’entreprise
Bloc de
compétences
3
 MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES, FINANCIERES & NUMERIQUES Prévoir les besoins et piloter les ressources internes de l’entreprise
  • BC3-1 En évaluant les besoins en ressources humaines et en compétences et mettant en place une politique de recrutements, de fidélisation et de formation cohérente avec la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et le plan stratégique de l’entreprise.
  • BC3-2 En créant et en utilisant des outils de gestion et de suivi administratifs et financiers de l’entreprise pour gérer au mieux les ressources et mettre en place les actions correctives.
  • BC3-3 En optimisant la structure de financement (endettement, levée de fonds…) de l’entreprise.
  • BC3-4 En conduisant les changements de modèles économiques et organisationnels induits par la révolution des données, du numérique et des plateformes collaboratives dans la maîtrise des enjeux de la protection des données.
  • Rédaction d’un rapport de stage basé sur la situation professionnelle observée – diagnostic des besoins, conseil présentant une réflexion sur les principales ressources mobilisées dans l’entreprise
  • Présentation orale devant un jury
  • Evaluation du tuteur de stage dans l’entreprise
Bloc de
compétences
4
 DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL Déployer la stratégie de l’entreprise à l’international
  • BC4-1 En détectant les opportunités de marché à l’étranger, d’implantation de sites de production ou de négoce international dans le respect des objectifs de maîtrise de risque de l’entreprise.
  • BC4-2 En ajustant le plan ressources humaines, financières et numériques de l’entreprise en fonction des contraintes, spécificités et avantages comparés de chaque région.
  • BC4-3 En intégrant des stratégies de couverture des risques (financiers, monétaires, règlementaires, humains…) liés au développement à l’international.
  • Rédaction d’un dossier opérationnel– Projet de développement international
    • Sollicitation d’une entreprise française voulant s’implanter à l’étranger
    • Proposition d’une politique d’implantation en tenant compte des risques pays…
  • Soutenance du projet devant un jury
  • Travail individuel autour de cas réels
Bloc de
compétences
5
 PILOTAGE FINANCIER & SUIVI DE LA PERFORMANCE Contrôler les budgets, auditer les comptes et proposer des actions correctives
  • BC5-1 En réalisant le suivi budgétaire (prévisionnel et réalisé), comptable et financier de l’entreprise (flux financiers et de trésorerie).
  • BC5-2 En assurant la conformité du cadre comptable et fiscal de la politique d’investissement de l’entreprise.
  • BC5-3 En comparant les écarts entre « réalisés » et « prévisionnels » et en formulant des préconisations communication, commerciales et/ou financières.
  • BC5-4 En élaborant des outils de reporting d’activité pour l’ensemble des services de l’entreprise pour en améliorer la gestion.
Cas de synthèse individuel autour d’une problématique d’entreprise réelle - Diagnostic d’entreprise : analyse, prévisionnel, écart, recommandation
Bloc de
compétences
6
 FINANCEMENT DE L’ENTREPRISE & GESTION DES RISQUES Réaliser des opérations de capital-investissement, de financement d’acquisition, de levée de fonds ou de LBO
  • BC6-1 En recourant à des produits financiers de marché (de taux, à terme et dérivés…) tant pour le financement que pour les opérations de couverture contre les risques de taux, de change ou de cours.
  • BC6-2 En mettant en œuvre des stratégies à effet de levier (LBO, LMBO…).
  • BC6-3 En rédigeant l’ensemble des documents (dossier de présentation, teaser, lettre d’intention aux investisseurs…) requis lors d’une opération de levée de fonds
Travail individuel autour de cas réels d’entreprise
  • Jeu de rôle – mise en situation professionnelle – société de capital-investissement
  • Juger de la pertinence des critères retenus pour le financement d’un projet par la structure de capital- investissement
Bloc de
compétences
7
 PILOTAGE & SUIVI DE LA PERFORMANCE NUMERIQUE Concevoir et déployer une stratégie digitale
  • BC7-1 En gérant les ressources humaines et techniques grâce à la mise en en œuvre d’outils de formation et d’une politique de recrutement conformes à la transformation du modèle économique de l’entreprise.
  • BC7-2 En assurant la veille technologique et réglementaire afin d’identifier le potentiel de valeur tant pour les Clients de l’entreprise que pour ses services internes.
  • BC7-3 En pilotant les outils de mesure de la performance digitale et les tableaux de bord de l’activité commerciale en ligne afin de procéder aux mesures correctives.
  • BC7-4 En tenant compte du cadre réglementaire régissant la protection des données dans un contexte européen mais aussi international.
Un consultancy project - mission conseil
  • Rédaction d’un mini dossier sur une problématique réelle, actuelle et digitale d’une entreprise
  • Analyse du Business Model
  • Proposition de solutions innovantes Estimation chiffrée de la proposition


Durée
de la formation

5 ans
- validation par blocs de compétences accessible uniquement par la VAE


Délai
d’accès

1 mois avant le début de la formation


Frais
de scolarité

1re, 2e et 3e années : 9 500 €
4e et 5e années : 11 650 €

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Taux de réussite

  • 92% (promotion 2020)

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation

  • Contrôle de connaissances : Quizz, Etudes de cas
  • Business Plan à réaliser en travail de groupes : un dossier et un pitch
  • Business game (jeu de simulation d’entreprise) en groupe : mise en situation professionnelle, évaluation sur les résultats de marge et la capacité à en dégager
  • Cas de synthèse individuelle sur une étude de cas d’entreprise
  • Consultancy project – mission conseil
  • Rédaction d’un dossier opérationnel présentant une réflexion sur la stratégie internationale d’une entreprise + Présentation orale devant un jury
  • Évaluation par le tuteur entreprise

Accessibilité

L’ISG est accessible aux étudiants en situation de handicap.
Veuillez-vous adresser à notre référente Handicap et Violences Sexistes et Sexuelles :

Sabine WOLFF
123 Rue de Longchamp, 75116 PARIS
Tel. 01 56 26 11 24 | [email protected]


Nos locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite :

  • 8 rue de Lota, 75116 Paris
  • 123 rue de Longchamp, 75116 Paris (Relations Entreprises)

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Certifications et Passerelles

Certification AMF proposée aux apprenants de la spécialisation Finance Audit et Contrôle

Passerelle vers le DSCG grâce à la dispense de 3 UE pour les diplômés de la spécialisation Finance Audit et Contrôle :

  • UE2 Finance
  • UE3 Management et Contrôle de Gestion
  • UE6 Epreuve orale d’Economie

Métiers et Débouchés

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