Parce qu’au sein d’une Ecole de Management l’activité de recherche doit non seulement contribuer au débat scientifique, mais également à l’innovation pédagogique et au renouvellement des pratiques, l’ISG a choisi d’organiser cette activité au sein d’un groupe interdisciplinaire, le GRIISG (Groupe de Recherche Interdisciplinaire de l’ISG). Ce choix est managérial. Il vise à concilier la pression institutionnelle qui pousse les chercheurs à la spécialisation et le caractère transdisciplinaire des situations de gestion.

Interdisciplinaire, le GRIISG l’est parce qu’à côté de spécialistes de la gestion et du management, il accueille des enseignants - chercheurs venus d’autres domaines comme l’économie et le droit.

Interdisciplinaire, le GrIIsG l’est aussi en raison des axes de recherche qu’il privilégie en accord avec la culture entrepreneuriale de l’ISG :

• Entrepreneuriat et marché : Essentielle à la dynamique des marchés et au développement économique, l’activité entrepreneuriale revêt des formes multiples qu’il est important d’explorer dans leur diversité, afin d’en réaliser le potentiel. Si les "nouvelles combinaisons", chères à Schumpeter, sont proprement fascinantes, à l’instar de celles qui ont permis à Henry Ford et Alfred Krupp de transformer leurs industries respectives, il importe de ne pas dévaloriser l’entrepreneur "découvreur d’opportunités". Engagé au quotidien dans un processus de repérage des opportunités que recèle un système qu’il n’a pas créé, le "découvreur d’opportunités" est celui qui permet d’en exploiter pleinement le potentiel. De même, il est important d’envisager d’autres formes d’entrepreneuriat que la création d’entreprise. Car l’entrepreneuriat, c’est aussi l’intrapreneuriat, c’est-à-dire le développement de projets innovants au sein d’organisations existantes, la régénération d’activités, etc. Mais s’intéresser à l’entrepreneuriat, c’est aussi s’intéresser aux conditions qui au niveau des institutions en favorise le développement… Il est clair qu’à côté d’approches spécialisées, les phénomènes entrepreneuriaux constituent un terrain ou il peut être particulièrement utile de croiser les approches.

• Management et innovation : L'innovation est un moyen privilégié pour (re)fonder la compétitivité de l'entreprise. Pour réussir l'entreprise innovatrice doit satisfaire ou créer une demande solvable, exploiter ou développer des façons de faire raisonnablement efficientes et enfin s'approprier les bénéfices de l'innovation. Le retour sur investissement dépend en effet des tentatives de captation qui seront opérées par d’autres acteurs et des coûts de protection que l’innovateur devra engager pour éviter d’être spolié. L’innovation est certes affaire de technique et de marketing, mais elle aussi affaire de management, de stratégie et de droit. Chaque discipline mérite donc d’être sollicitée et les approches interdisciplinaire encouragées.

• Management des risques : Le risque constitue, dans le domaine économique et social une préoccupation dont l’importance ne cesse de croître. Cette évolution correspond à des données tant objectives que subjectives. Côté raison, la concentration, la dimension, la technologie et l’interdépendance des activités accroissent, par leur développement même, l’ampleur des perturbations prévisibles. Côté cœur, l’évolution des mentalités et des pratiques sociales abaisse les seuils d’acceptabilité du risque. La question du risque est bien sûr intimement liée aux thèmes, déjà présentés, de l’entrepreneuriat et de l’innovation et constamment l’entreprise se doit de concilier sécurité et compétitivité, alors même que ces exigences entrent souvent en contradiction. De même que l’entrepreneuriat et l’innovation, le risque est un thème qu’il est important d’aborder dans ses différentes dimensions : managériale et stratégique, financière et juridique, mais aussi sociétale puisqu’une des dimensions essentielle du risque consiste dans son "acceptabilité" sociale.

Gérard KOENIG Conseiller Scientifique (consulter son CV)

Bernard Pras Conseiller Scientifique

Jean-Pierre Desbrieres Conseiller Scientifique