Institut Supérieur de Gestion, grande Ecole de commerce délivrant le grade de master, Diplôme Bac+5, visé par l’État

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Programmes

2ème cycle : ISG cycle Latino - Européen - 2ème année

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  • Enseignement académique
    ENTRE ETUDES ET ENTREPRISE

    L'enseignement académique dispensé en deuxième année permet aux étudiants de s'initier à l'analyse et à la décision stratégique.

  • Les matières du cursus Latino - Européen (Europe - Amérique Latine)
    DEPARTEMENT MARKETING
    • Publicité et Communication
    • E-business
    • Management de la force de vente
    • Gestion de la relation client
    • Marketing des services

    DEPARTEMENT FINANCE - ECONOMIE - CONTROLE
    • Comptabilité des groupes
    • Théorie et politique financière
    • Fiscalité d’entreprise
    • Finance de marché
    • Contrôle de gestion
    • Finance Internationale
    • Fiscalité international
    DEPARTEMENT LANGUES
    • Anglais des affaires renforcé
    • LV2 des affaires renforcé
      (Allemand ou Espagnol)

    DEPARTEMENT SYSTEMES – DECISION - ORGANISATION (SyDEO)
    • Supply Chain Management : logistique et distribution
    • Architecture et modélisation des SI
    • Management des comportements organisationnels
    • Droit européen des affaires
    • Business Plan et Entreprenariat
    • Management des Ressources Humaines
  • L’enseignement de l’ISG est aux normes ECTS (European Credit Transfer System) et organisé par semestre.

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  • Plus de 6 mois à l'étranger

    4 semaines en Europe : conférences, tables rondes, visites d’entreprise…

    1 semestre en Europe ou Amérique Latine : mi-temps en cours – échanges universitaires / mi-temps en mission d’entreprise

  • Enseignement appliqué
    LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE D'ENTREPRISE : ANALYSE GLOBALE D'UNE ENTREPRISE

    Il s'agit d'une étude concrète et en situation d'une entreprise donnée, sélectionnée selon des critères précis (taille, secteur, métier...). Cette étude matricielle associe activités et organisation fonctionnelle.
    Réalisé sur une période de trois mois minimum, par groupe de 4 ou 5 étudiants, ce diagnostic s'articule en 6 étapes :

    • Recherche et sélection de l'entreprise
    • Après validation, début de l'analyse interne et externe. Chaque groupe d'étudiants est suivi par un tuteur.
    • Identification de la problématique
    • Recommandations et projet opérationnel de mise en œuvre.
    • Remise du rapport
    • Grand Oral, devant un jury de 3 personnes où s'associe le plus souvent l'entreprise.
       

    Ce diagnostic d'entreprise permet d'évaluer la pertinence de la réflexion des étudiants, leur capacité à recommander les décisions stratégiques judicieuses, à faire une analyse globale et à mettre en perspective les bonnes décisions stratégiques.
    Confronté aux autres, l'étudiant fait une fois encore, l'expérience de l'adaptabilité, et des compétences nécessaires à tout manager.

    LE PROJET EXPORT : LE GOUT DE L'ACTION

    Pour les étudiants de deuxième année, l'enjeu est de taille : ils doivent en effet vérifier la véracité de leur quête d'informations initiée en première année et valider les données trouvées en France par l'expérience terrain en Europe ou en Amérique Latine.
    Ils font ainsi faire preuve de capacités d'analyse et de synthèse, d'adaptabilité à la culture commerciale et au sens de la négociation des pays concernés.
    Conscients qu'ils représentent les intérêts de l'entreprise française sur le marché étranger, les ISG démontrent leur ténacité et savent mettre à profit les opportunités.
    500 entreprises sont approchées chaque année par les étudiants dans le cadre du projet export, sur 40 secteurs d'activités différents.

  • Quelques entreprises partenaires :
    • GSA Nodin, Hermès
    • Gaumont
    • Ora-ïto
    • Domaine Gille
    • Aquavisage
    • Klaim wear
    • Greystone
    • Château de Castex d’Armagnac
    • Louis Royer
    • Contact
    • Sam Lignaform ...

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Interview d'Anne Maugey
Responsable du cycle Latino-européen