Programme - Management et développement durable
| LES FONDAMENTAUX |
L’impact des nouveaux
enjeux collectifs sur la
micro-économie |
- État des lieux environnemental
- Diagnostic économique
- Diagnostic humain
- L’interaction des phénomènes, la vision systémique du développement
- Une nouvelle prise en compte du futur dans les décisions
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Le principe
de responsabilité |
- La RSE, une réponse à la société d’opinion mondiale
- Demande de régulation dans une économie de communication et du risque
- L’entreprise et la logique de durabilité
- La mondialisation des risques
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Les facteurs d’importance de
la responsabilité sociale de
l’entreprise |
- Une réponse à la crise de confiance dans les entreprises
- La mondialisation des échanges
- La relation à l’entreprise, les différents types de collaborations
- Les attentes des parties prenantes de l’entreprise
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La formalisation d’un
nouveau cadre de
responsabilité |
- Les principes fondateurs du développement durable
- Principes structurant la démarche
- Le cadre règlementaire de la démarche
- Initiatives incitatives
- La normalisation du développement durable
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Qu’est-ce qu’une entreprise
durable et responsable ? |
- La gouvernance optimale - responsable
- Le développement durable et les grandes fonctions de l’entreprise :
financière, technique, juridique, marketing, RH… - Les démarches qualité
- L’efficacité de la gestion du risque (management éthique)
- La prise en compte de l’éthique dans le management
- L’intégration managériale du développement durable
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| MANAGER LE DD |
Impact de la prise en
compte du développement
durable |
- Chaque modèle d’entreprise est spécifique
- Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise :
un filtre décisionnel
- Le bilan stratégique durable
- Les structures et les prestataires
- Impact de structures
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L’audit de développement
durable |
- Les différents types d’audits
- Les normes sur lesquelles s’établissent les rapports
- La pratique du rapport de développement durable
- Niveau d’engagement dans le développement durable
- Reporting et indicateurs
- La problématique de la mutation
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Les actions de
développement durable |
- Quelles actions mener ?
- Les actions environnementales
- Les relations aux parties prenantes
- La relation des collaborateurs
- Panorama et exemples d’engagements et d’actions
- Le retour sur investissement du développement durable
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La communication et
le développement durable |
- L’image et le risque
- Le rôle de la fonction communication dans le développement durable
- Les attentes des publics de l’entreprise en matière de développement durable
et de respect des engagements
- Le développement durable n’est pas un argument de communication, il doit
vivre dans la structure de l’entreprise
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| LES GRANDES MUTATIONS |
L’influence de
l’investissement
socialement responsable |
- Diversité des fonds éthiques
- Le poids des investissements socialement responsables
- Les critères de notation
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La relation aux ONG
et à la société civile |
- Dialoguer avec la société civile
- Les modalités du dialogue
- Les rapports entre les ONG et les entreprises : les partenariats
- La collaboration entre acteurs publics et privés
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