Institut Supérieur de Gestion, grande Ecole de commerce délivrant le grade de master, Diplôme Bac+5, visé par l’État

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Programme : Logisitique/supply Chain Management
LES FONDAMENTAUX
La logistique et le supply
chain management
  • Histoire de la logistique
  • Recomposition permanente
  • Le supply chain en entreprise
  • Les outils du supply chain
Organisation supply chain
  • Organisation géographique. Les besoins, les invariants. Les zones sensibles
  • Les métiers du supply chain. Les points clefs
  • La gestion de projet supply chain. Points clefs de gestion de projet supply chain
  • Panorama des outils du supply chain
  • L’informatisation du métier
Les acteurs du supply chain
et les relations
  • Les métiers du supply chain et le marché du supply chain
  • Les relations contractuelles, les modalités des relations commerciales
    dans le cadre du supply chain
  • La coopération logistique. La chaine de valeur de la coopération, le pilotage d’une organisation en coopération


LES GRANDES MUTATIONS
Stratégies des
distributeurs de
Supply chain
  • Une évolution de la mise à disposition des produits vers des produits de plus en plus éclatés et rapprochés du consommateur
  • Les tendances de consommation
  • Les nouveaux modes de distribution
  • Enjeu du supply chain pour la grande distribution. Modalités de réponses originales. La recherche de la meilleure performance
  • Modification des canaux de distribution. Segmentation et diversification des canaux de distribution
  • Nouveaux concepts de points de vente
  • Recherche de valeur ajoutée client
  • Le supply chain et le commerce électronique. Les besoins spécifiques du commerce électronique. La dématérialisation de la relation commerciale
Stratégies industrielles de
Supply chain
  • Implication de la logistique sur l’activité de production. Les unités se spécialisent avec des problématiques de logistique de plus en plus complexes
  • Mondialisation de la logistique, délocalisation des unités de production
  • Les flux de délocalisation et le positionnement des produits par rapport à la consommation
  • La recherche de valeur dans la chaine de la valeur ajoutée dans l’intégralité de la chaine économique


LES PERSPECTIVES
La reverse logistic
  • La logistique de retour et la gestion des stocks
  • La gestion des déchets
  • Produits électroniques et électriques
  • Le traitement du retour
Complexité et risque sur la
chaine logistique
  • La notion de risque logistique
  • Le cas des produits dangereux
  • Mutations du stockage
  • Choix des modes de gestion du risque
Supply chain et
aménagement du territoire
  • Impact des stratégies logistiques
  • Enjeux pour les collectivités locales
  • Supply chain et Europe de l’est
  • Stratégies industrielles de relocalisation

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Référent ISG MBA Spécialisé
Bernard Quéau