Programme : Création d'entreprise
| LES FONDAMENTAUX |
L’entreprise
la création et la reprise |
- Les enjeux de la création d’entreprise
- La reprise d’entreprise
- Les sources d’information
- Les premières étapes
- Le rôle du créateur ou repreneur
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| L'idée |
- L’idée de création
- Méthode d’analyse des idées
- La formulation de l’idée
- La sélection des idées
- Les critères de sélection
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| Le projet personnel |
- Le statut personnel du créateur d’entreprise
- Le rôle du créateur dans le projet
- La fiscalité
- L’impact de la création dans la vie personnelle
- La fiscalité du dirigeant
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Le business plan
Structure et rôle |
- Le rôle du business plan
- Exemples de business plan
- Entrainement sur construction et calcul de business plan
- Les questions essentielles
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Le business plan,
la modélisation financière |
- La construction du budget prévisionnel
- Le compte de résultat prévisionnel
- Le plan de financement
- Trouver des financements
- Le montage du financement
- Les aides à la création d’entreprise
- Les aides à la reprise d’entreprise
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| Stratégies financières |
- Stratégies d’endettement
- Prévisions de cash flow
- Rentabilité et risque
- Liquidités et gestion de trésorerie
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| Choisir un statut juridique |
- Les types d’entreprises
- La rédaction des statuts
- Les engagements de l’entreprise
- Les relations entre associés
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| LE LANCEMENT |
| Lancer l’activité |
- Les formalités de création ou de reprise
- Les conseils
- Installer l’entreprise
- Les premiers mois d’activité
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| Le pilotage des premiers mois |
- Les indicateurs
- Les modalités d’ajustement
- Les risques et les écueils
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Les partenariats et
financements |
- Le capital risque
- Le capital développement
- Le capital investissement
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| Les partenaires |
- La gestion des différents partenaires de l’entreprise en création
- Les points essentiels
- L’encadrement juridique
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La réactivité à l’issue
du lancement |
- Gérer les premières décisions
- Anticiper ses besoins
- Garder le cap fixé
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| La cessation d’activité |
- La Cessation de paiement
- Le dépôt de bilan
- La cessation d’activité
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| LE CONTEXTE ET LES PERSPECTIVES |
| La reprise d’entreprise |
- Le projet de reprise
- La recherche de projets
- L’analyse de projet de reprise
- La valorisation
- La poursuite de l’activité
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Les nouvelles formes
d’entreprises |
- Formes nouvelles, pour activités nouvelles
- Entreprise transnationale
- Souplesse des formes
- Nouvelles entreprises, nouvelle fiscalité ?
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Les nouveaux enjeux des
créateurs |
- L’impact des nouvelles technologies
- Et la e-entreprise ?
- Une organisation adaptée
- Les nouveaux modèles
- La création d’entreprise : nouvelle source d’emploi ?
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| La micro-entreprise |
- Les particularités de la micro entreprise
- La micro-entreprise : nouveau modèle économique ?
- Micro pour toujours ?
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